乘風御AI——中國大冢管理研修院2025級學員開學典禮暨線下活動成功舉辦
2025年4月16日，中國大冢管理研修院2025級學員開學典禮于南開大學商學院隆重舉行。管研院院委會成員、南開大學商學院高層管理教育中心執行主任、校友事務中心主任，市場運營總監、2025級全體師生齊聚一堂。典禮以“乘風御AI”為主線，融合AI技術創新與人文精神內核，為67名新生打造了一場兼具思想深度與儀式感的啟航盛典。
典禮在全員激昂合唱司歌《揚帆逐夢》中拉開序幕，新員工“鴻熹”與大家觀看校友錄視頻共同認識新學員，通過AI合成管理者擬態形象，以“管理研修院，讓學習驅動增長”等祝福語點燃現場熱情。管研院分管領導系統闡釋2025學年教學藍圖，聚焦“雙師聯動、實戰賦能”的進階培養體系，南開大學講師代表以中日雙語進行分享。典禮高潮迭起，管研院院長為內部講師頒發聘書，與會領導為67名新生授予入學通知書。歷屆學員與新學員代表以詩歌《信天翁之翼》致敬管理者的進階之路，“如信天翁直面雷霆，以無畏之姿沖破云霄”的詩句與學員手中的通知書交相輝映。
主任表示，商學院將持續整合優質資源，為學員搭建產學研協同平臺，并對中國大冢團隊在AI重構商業邏輯的時代浪潮中，始終保持以終身學習為錨深表贊許。其提出的“知識創新-技術轉化-產業實踐”三元融合戰略，為后續校企合作指明路徑。
管研院院長對主任及商學院的一貫支持表示感謝。隨后，他以“十四五”收官與“十五五”謀篇為戰略背景，深度剖析國際變局下醫藥行業的機遇挑戰，立足高質量發展視角，從全球供應鏈重塑、醫藥行業突圍、醫療政策演進三大維度，勾勒出行業躍遷的路線圖。管研院院長在寄語學員以“信天翁精神”為隱喻，提出三點希望：一是厚德開放，發揚企業家精神。通過剖析企業內部標桿案例，闡釋“向內進化、以韌致遠”的生存哲學，強調“打鐵還需自身硬”的底層邏輯；二是自強拼搏，傳承軍爭精神。以眼科市場部“四高”團隊為范本，用數據解碼攻堅克難的戰術方法論，號召學員“以創新為刃，破發展之壁”；三是合作共贏，發展協作精神。通過研發團隊跨部門協作實例，詮釋“打破邊界、價值共創”的進化法則，為組織效能提升提供實踐案例。
典禮尾聲，全體人員合影留念。新學員隨即投入南開大學教授主講的《人工智能：從技術誕生到商業突破》課程。通過教授的理論分享、技術邏輯解構的閉環式教學，學員實現從理論認知到實踐的跨越。
高質量發展呼喚高質量管理，高質量管理源于高素質管理者。中國大冢管理研修院自2020年9月1日成立以來，以培養具有家國情懷、意志堅定、勇于擔當、忠于事業、智慧樂觀的管理型人才為目標，努力為公司培養和輸送一批又一批優秀的管理型人才，為中國大冢可持續發展添磚加瓦。
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典禮在全員激昂合唱司歌《揚帆逐夢》中拉開序幕，新員工“鴻熹”與大家觀看校友錄視頻共同認識新學員，通過AI合成管理者擬態形象，以“管理研修院，讓學習驅動增長”等祝福語點燃現場熱情。管研院分管領導系統闡釋2025學年教學藍圖，聚焦“雙師聯動、實戰賦能”的進階培養體系，南開大學講師代表以中日雙語進行分享。典禮高潮迭起，管研院院長為內部講師頒發聘書，與會領導為67名新生授予入學通知書。歷屆學員與新學員代表以詩歌《信天翁之翼》致敬管理者的進階之路，“如信天翁直面雷霆，以無畏之姿沖破云霄”的詩句與學員手中的通知書交相輝映。
主任表示，商學院將持續整合優質資源，為學員搭建產學研協同平臺，并對中國大冢團隊在AI重構商業邏輯的時代浪潮中，始終保持以終身學習為錨深表贊許。其提出的“知識創新-技術轉化-產業實踐”三元融合戰略，為后續校企合作指明路徑。
管研院院長對主任及商學院的一貫支持表示感謝。隨后，他以“十四五”收官與“十五五”謀篇為戰略背景，深度剖析國際變局下醫藥行業的機遇挑戰，立足高質量發展視角，從全球供應鏈重塑、醫藥行業突圍、醫療政策演進三大維度，勾勒出行業躍遷的路線圖。管研院院長在寄語學員以“信天翁精神”為隱喻，提出三點希望：一是厚德開放，發揚企業家精神。通過剖析企業內部標桿案例，闡釋“向內進化、以韌致遠”的生存哲學，強調“打鐵還需自身硬”的底層邏輯；二是自強拼搏，傳承軍爭精神。以眼科市場部“四高”團隊為范本，用數據解碼攻堅克難的戰術方法論，號召學員“以創新為刃，破發展之壁”；三是合作共贏，發展協作精神。通過研發團隊跨部門協作實例，詮釋“打破邊界、價值共創”的進化法則，為組織效能提升提供實踐案例。
典禮尾聲，全體人員合影留念。新學員隨即投入南開大學教授主講的《人工智能：從技術誕生到商業突破》課程。通過教授的理論分享、技術邏輯解構的閉環式教學，學員實現從理論認知到實踐的跨越。
高質量發展呼喚高質量管理，高質量管理源于高素質管理者。中國大冢管理研修院自2020年9月1日成立以來，以培養具有家國情懷、意志堅定、勇于擔當、忠于事業、智慧樂觀的管理型人才為目標，努力為公司培養和輸送一批又一批優秀的管理型人才，為中國大冢可持續發展添磚加瓦。
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