中國大冢召開2024年半年度工作會議
7月29日，中國大冢2024年半年度工作會議在天津成功召開，公司黨政領導班子成員、公司本部各部門負責人、子公司黨政領導班子成員共56人現場參加會議。
會議首先邀請南開大學商學院王學秀教授進行培訓，主題是以組織韌性應對經營挑戰，探討人才管理對組織的重要性，講解使命升級、戰略引領、組織發展、服務客戶、卓越運營等方面對打造組織韌性的重要作用。
會議傳達了國藥集團2024年半年度工作會議精神，要求公司統一思想，提高認識，加快推進改革，不斷提升管理能力。隨后由各子公司總經理和公司本部各板塊分管領導分別作年中工作回顧總結，對下半年工作計劃和目標進行展望，并提出對于“三不”體系的切實思考，著力構建安全、合規、質量之“不想、不能、不敢”體系，為公司安全穩定發展扎牢根基。
會議聽取了題為《革故鼎新 龍躍于淵 奮力提升高質量發展的韌性和健康度》的工作報告，分析上半年工作進展和當前形勢，回顧戰略舉措落實情況并指出不足之處，重點傳達董事長工作指示，安排部署下半年關鍵工作任務。會議要求深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，號召廣大干部職工保持戰略定力、擁抱變革、主動作為、迎難而上，努力達成全年各項任務目標，夯實高質量發展的堅實根基，將公司打造成為更健康更有韌性的優秀企業。
會議最后舉行了“三不”體系啟動會，參會人員參加揭牌儀式并鄭重簽名，大家均表示將盡快向全體員工準確全面宣貫本次會議精神，務求以本次會議的召開作為轉變全員觀念和行為的重要轉折點，強基固本，革故鼎新，著力推動公司實現持續穩健的高質量發展。
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會議首先邀請南開大學商學院王學秀教授進行培訓，主題是以組織韌性應對經營挑戰，探討人才管理對組織的重要性，講解使命升級、戰略引領、組織發展、服務客戶、卓越運營等方面對打造組織韌性的重要作用。
會議傳達了國藥集團2024年半年度工作會議精神，要求公司統一思想，提高認識，加快推進改革，不斷提升管理能力。隨后由各子公司總經理和公司本部各板塊分管領導分別作年中工作回顧總結，對下半年工作計劃和目標進行展望，并提出對于“三不”體系的切實思考，著力構建安全、合規、質量之“不想、不能、不敢”體系，為公司安全穩定發展扎牢根基。
會議聽取了題為《革故鼎新 龍躍于淵 奮力提升高質量發展的韌性和健康度》的工作報告，分析上半年工作進展和當前形勢，回顧戰略舉措落實情況并指出不足之處，重點傳達董事長工作指示，安排部署下半年關鍵工作任務。會議要求深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，號召廣大干部職工保持戰略定力、擁抱變革、主動作為、迎難而上，努力達成全年各項任務目標，夯實高質量發展的堅實根基，將公司打造成為更健康更有韌性的優秀企業。
會議最后舉行了“三不”體系啟動會，參會人員參加揭牌儀式并鄭重簽名，大家均表示將盡快向全體員工準確全面宣貫本次會議精神，務求以本次會議的召開作為轉變全員觀念和行為的重要轉折點，強基固本，革故鼎新，著力推動公司實現持續穩健的高質量發展。
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