中國大冢2022年半年工作會成功召開
2022年7月19日，中國大冢2022年半年工作會在公司本部成功召開。受新冠肺炎疫情影響，本次會議以現場會議結合視頻會議的形式召開，公司黨政領導班子成員、公司本部各部門負責人、重點項目負責人共43人在綜合樓階梯會議室參加會議，子公司黨政班子成員、銷售相關人員采用視頻會議形式參加會議。會議由總經理助理劉麗銘主持。
大連大冢和廣東大冢的總經理分別作了各自公司年中工作報告，公司本部各部門負責人及重點項目負責人分別作了各自部門及項目的年中工作報告，對上半年的工作進行回顧總結，對下半年工作計劃和目標進行展望，對遇到的問題和挑戰提出應對舉措，并對未來工作提出創新思考。
中國大冢總經理作了題為《推改革·調結構·全力以赴保增長》的工作報告，指出公司在上半年遭受到了帶量采購、疫情影響、原料價格上漲等多方面的嚴峻挑戰，中國大冢迎難而上，統籌推進各項重點工作，取得了較好的成績，但與年度經營目標仍然存在差距，要求各子公司、各部門在下半年嚴格對標對表，按期保質完成各項工作，市場準入精準發力，多角度聚焦營銷，研發持續推陳出新，精益管理互學互促，職能服務提升效率，通過不斷地推改革、調結構，全力以赴追趕年度目標，確保公司實現增長，同時，對創新思考進行點評，再次強調了執行、變革和人才建設對公司高質量發展的重要性。
會議最后，對2021年度作出特殊貢獻的苗巖等6名個人、精益管理項目組等4個團隊予以表彰，寄語全體員工要以先進為榜樣，立足新起點，勇擔新使命，啟航新征程，踔厲奮發，篤行不怠，為公司的蓬勃發展做出更大貢獻！
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大連大冢和廣東大冢的總經理分別作了各自公司年中工作報告，公司本部各部門負責人及重點項目負責人分別作了各自部門及項目的年中工作報告，對上半年的工作進行回顧總結，對下半年工作計劃和目標進行展望，對遇到的問題和挑戰提出應對舉措，并對未來工作提出創新思考。
中國大冢總經理作了題為《推改革·調結構·全力以赴保增長》的工作報告，指出公司在上半年遭受到了帶量采購、疫情影響、原料價格上漲等多方面的嚴峻挑戰，中國大冢迎難而上，統籌推進各項重點工作，取得了較好的成績，但與年度經營目標仍然存在差距，要求各子公司、各部門在下半年嚴格對標對表，按期保質完成各項工作，市場準入精準發力，多角度聚焦營銷，研發持續推陳出新，精益管理互學互促，職能服務提升效率，通過不斷地推改革、調結構，全力以赴追趕年度目標，確保公司實現增長，同時，對創新思考進行點評，再次強調了執行、變革和人才建設對公司高質量發展的重要性。
會議最后，對2021年度作出特殊貢獻的苗巖等6名個人、精益管理項目組等4個團隊予以表彰，寄語全體員工要以先進為榜樣，立足新起點，勇擔新使命，啟航新征程，踔厲奮發，篤行不怠，為公司的蓬勃發展做出更大貢獻！
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